上半年继续夺冠，西安绿城交出期中答卷

悦西安

自1998年启动住房制度改革后，中国房地产行业便正式进入了住宅商品化时期。在26年间的几轮起伏背后，市场规模和高度都获得了显著增长，并成为中国经济的支柱产业之一。

只是，随着红利渐褪，在房地产市场的“后红利时代”，不同地区的发展情况也出现了天差地别。

持续深化，城市开发的新方向

根据国家统计局数据显示，2024年上半年全国房地产开发投资同比下降10.1%，新建商品房销售面积同比下降20.3%，销售额同比下降27.9%，待售面积却同比增长了15.8%。

但聚焦西安市场，情况却与全国趋势有所不同。根据中指研究院最新发布监测报告显示，西安TOP10房企2024年上半年实现总销售额568亿元，和去年TOP10企业销售额总额508.5亿相比，TOP10企业销售额不降反升。

2024年1-6月西安房地产销售业绩 ©中指研究院

值得注意的是，在TOP10房企中，绿城中国自2022年起就一直位居榜首。今年上半年更是联动全城29盘，以112亿、54.9万㎡的成绩单，夺得销售额、销售面积榜双料第一，成为西安业绩唯一半年过百亿的房企，也为市场注入一剂强心针。

其实从全国地产行业的发展来看，虽然市场总量已经步入供应平衡期，但结构性供需缺口依旧存在，且叠加城镇化速度、人口增长速度的逐渐放缓，导致商品房的新增需求规模有所下降。

这意味着在市场调控、供地紧缩、融资放缓的大背景之下，消费市场已然趋向理性，整个行业的参与者，都更为谨慎。现阶段的城市开发和运营，需要的不再是高周转，而是全链条落地，将重心从快速成长的数量层面，转移到深思熟虑后的质量提升。

投射到土地开发这一母题上，也就意味着新内卷时代下的营城逻辑，更需要对土地价值、在地属性等细微之处巧妙把控，将更多社会职能和市场需求整合到生活场景之内。

而如何借助城市空间的复合开发，来解决不断细分的生活需求，进一步深化建筑空间的内涵，就成为回应新时代市场变化的地产必修科目。想要企稳逆势增长势头的西安，更是如此。

重新思考西安价值，谁是先行者？

将西安放之于全国、全产业链的竞争环境下，科创双中心落地和产业强市格局的完善，不断向外释放着人才吸引力，包括西安都市圈和“北跨”等政策进一步深入，在快速拉大城市骨架的同时，也为不断涌入的人口提供了扎根于此的土壤。

人地矛盾正在主城区上演

但快速扩张的城市和土地开发的节奏，却并不匹配，这也导致了市场中出现冷热不均、产品质量价不配位等现状。

在此背景下，产品内卷已然成为一种正向催化剂，给西安城市开发的过程带来必要的敏锐度。这自然需要城市运营者、开发商等角色，对土地价值进行深刻思考，在综合评估市场状态后，拿出更符合时代语境和属地特色的产品。

而更懂城市尺度的绿城，自然是其中的先行者。

自2017年入陕至今，可以用“诗意的庐系、桂语的绽放、海棠次第花开”来总结西安绿城，从全运村千亩大盘到全城29盘共建，差异化定位和产品属性，匹配着不同区域各自生长的土地特征。

绿城·西安全运村三期

首先，回顾此前的国际港务区。

在被称为“大西安元年”的2017年，绿城抢先入局奥体板块，发起总占地约1000亩的造城运动，承建了继沈阳、济南、天津之后的中国第四座全运村，为当时不少新西安人提供了融入城市生活的渠道。

数年后的浐灞国际港，不论产业基础还是生活界面都发生极大改变，人居场景由舒适向深度改善跃升。绿城则全力探索土地价值与人居需求的平衡，不仅推出代建项目绿城·拾光屿，还以绿城·紫棠苑、绿城·桂月云翠两大力作，重塑浐灞国际港的诗意生活方式。

绿城·桂月云翠实拍

聚焦细节，桂月云翠让外界看到了绿城自我内卷的典范。用极致的新中式美学，将“三礼九趣”景观系统背后蕴含的盛唐底蕴，有机融入浐灞国际港不断充盈的城市空间，以超级景观体系IP的首次落地，为西安创造一处关乎礼制、关乎艺术的人居地标。

更重要的是，绿城在桂月云翠项目引入“成长友好社区”这一理念，把社区中心景观留给家庭的主角—孩子，使阳光草坪、春知学堂、全龄游乐区等单元被归家动线串联，让“学有此境”走进生活日常。

而作为奥体“桂冠双子”另一位主角的绿城·紫棠苑，不仅是西安绿城首个曲线立面建筑，更在作品外型设计上汲取钟鼓楼/大雁塔的曲门圆拱元素，以“珠镶曲檐”之艺，营造出端庄雅致的建筑美感。

绿城·紫棠苑实拍

再来看作为北跨桥头堡的经开区。

2018年，西安高铁新城正式移交经开区管理，绿城随即着手布局草滩，落子桂语蘭庭，为城北的人居场景赋能；2024年，高铁新城建设节奏加快，绿城再次入局带来春鸣里项目，以第四代住宅引领高铁新城生活样本。

绿城·春鸣里

随着经开区按照“棋盘式”规划推进，城北这片土地需要的，是对特定空间重点开发，比如对团结片区来说，补齐主城北侧东翼最后一块拼图至关重要。而未央城建绿城·桂语未央项目，恰好以西安绿城首个DESIGN系美学作品填补区域空白，迭代未央人居水准的3.0时代。

桂语未央项目实拍

最后来看看高新区。

作为西安经济增长的主引擎，高新区对生活空间、居住理念自然有更高标准。依托高新第二绿轴展开的绿城海棠三章·凤鸣海棠项目，将绿城式的人文思考融入长安的千年文脉，用盛唐气韵的笔墨，重塑当代居住观念。

这种在居住体验上的的精细打磨，和对用户需求变化的精准研判，是绿城得以将其“单元更新”的运营逻辑，渗透到城市开发、土地运营每一个环节中的关键，也是绿城对西安不同的发展阶段，进行的全方位刨析。

海棠三章·凤鸣海棠实拍

以品牌赋能，焕新城市新体验

要知道，房产开发也是一种城市更新。对于产品层面的不懈追求，是绿城回应城市开发节奏的最直观答案，却不是唯一解法。

对于绿城而言，用产品、品牌的双重促进和互相赋能，加速提升市场认可度的同时，也逐步完善 “城市+板块+品牌”的互促逻辑。

因为一直秉持“想业主所想，做业主所做”的理念，所以绿城对于生活居所有着更深刻的思考，房子所代表的不仅是一个居住空间，更是一种参与城市生活和共建城市形象的机会。

绿城业主社群活动

基于这种逻辑，光是今年上半年，绿城就在西安打造了17个精彩社群，并举办了“踢球去”“丝路少年”以及“美好生活+”等148余场品牌活动，参与其中的绿城业主超过7000人，为业主提供更有归属感的“绿城式生活”，为城市生活勾勒出更美满的景象。

除了专注于业主自身的美好生活外，绿城也在基于“绿色可持续”的理念，让更多业主参与到生态环境、社会担当的共建中。

比如自2015年开始，绿城就开始积极参与防沙治理的社会公益活动中，并在2020年正式成立“种春风”公益品牌， 让更多的“绿色能量”得以注入民勤这片广袤的沙漠小城中。

民勤沙漠中的“绿城林”

如今，在绿城9年的耕耘下，“绿城林”已经成为民勤面积最大的企业公益林，造林面积超2100亩，成功栽种梭梭树约15万株。同时“种春风”公益募捐的所有款项，都直接进入甘肃民勤国栋生态沙产业专业合作社，全额转化为绿城林，实现点对点帮扶。

另外绿城每年还基于“种春风”活动，走进民勤沙漠，进行沙漠农产品义卖，为更多坚守于此的农户带来营收，从而逐步对民勤整体的经济结构进行合理化调整，减少“生态难民”的数量，留下更多年轻人助力民勤乃至西北区域的未来成长。

绿城沙漠义卖直播现场

这些活动背后，饱含了绿城对生活、对城市、对未来的满满关怀，足以看出绿城心中所想的，是用自身的可持续性活动来回应城市进阶、美好生活以及“以人为本”的核心发展命题，最终为整个社会稳定健康的发展提供长期的助力。

正是借助“品牌+产品”的核心方法，绿城才得以在西安市场中收获到极高的认可，近些年都跑在市场前列。据统计，自2020年开始交付至今，绿城在西安已累计交付近1.8万户房子，2024年还计划交付7143套，到今年年底，绿城在西安共计会交付2.5万户。

“困难挑战面前，信心比黄金更珍贵。”这句话再适合不过当下的地产环境，在愈发谨慎的市场态度中，更需要的是诸如绿城这种埋头苦干、负重前行的开发商，用更美好的建筑来点缀璀璨的城市，去创造更理想的生活场景。

绿城·桂月云翠实拍

在动荡市场中，坚守开发理念深挖土地价值的绿城，所做的早已经超脱了传统的地产开发，更是在对生活方式、居住空间以及城市进阶等内容的超前思考，用专属绿城的力量，来助力西安未来有序且稳定的成长。

声闻于天

顶一下，绿城还是可以