中国ZHONGTIE副总裁刘辉到西安地铁项目检查指导工作
中铁五局成都公司
9月29日,中国ZHONGTIE副总裁刘辉一行到公司西安地铁侧坡车辆段项目检查指导工作,局总经理刘晓辉,公司党委书记、执行董事龙秀堂等领导陪同检查。
刘辉一行深入施工现场,在听取项目经理熊汝全对工程进展、安全质量、高压迁改和关键节点目标完成等情况的汇报后表示,项目时间紧、任务重,全体参建员工一定要凝心聚力、攻坚克难、振奋精神,迅速掀起大干高潮,全力推进工程建设,确保2020年通车运营总目标实现。
随后,刘辉对项目下步施工提出以下三点要求:
①要持续努力,打好拆迁的攻坚战,精心组织现有作业面,合理规划场地,配足资源,满足工程施工需要条件;
②要强化施工协调,创造快而有序的施工条件和环境,同时注重施工作业细节、规范、规程,严把安全质量关;
③要严格落实大干劳动竞赛活动,强化资源配置、树立“坚定信心、攻坚克难”的勇气,为建设西安地铁建功立业。
西安地铁6号线,是西安地铁网络中最重要的放射线,它的建成将迅速拉动西安南客站地区的综合发展。公司承建的西安地铁侧坡车辆段项目位于西安市高新区区,为西安市首座TOD模式上盖开发车辆段,主要工程包括综合楼、运用库及周边车道、检修组合厂房及周边车道、咽喉区及周边车道等。
中铁五局召开西安地铁侧坡车辆段项目推进会
9月27日,中铁五局在成都公司西安地铁项目召开现场推进会,动员全体参建干部员工统一思想、提高认识、明确目标,坚决打赢西安地铁施工攻坚战,按时保质保量完成通车目标。
局总经理刘晓辉、副总经理黄武,局相关职能部门人员、公司党委书记、执行董事龙秀堂、总经理卢平及项目领导班子参会。
刘晓辉在推进会上对项目下步施工提出七点要求:
① 抓施组。项目经理负责施工组织的主编工作,制定合理施工方案;
② 抓协调。加强与地方、业主等单位沟通,做好内外协调工作;
③ 抓资源配备。保证现场物资供应及时、职工工资按时发放,劳动力、设备运转正常;
④ 抓人才培养。建立特殊人才档案,在项目建设过程中培养一批批优秀人才;
⑤ 抓安全质量。确保安全质量万无一失,做好国庆期间维稳工作;
⑥ 抓信誉,讲效率。加强项目二次经营,开源节流;
⑦ 抓落实。落实早点名、晚总结,建立信息及时共享机制,促使工作有安排、有完成、有回复。
黄武对项目节点目标、内外协调、资源配备、体系建立、安全风险管控、冬季施工措施、后勤保障等方面提出了要求,要求项目全体参建员工统一思想、提高认识,确保各项目标节点如期完成。
推进会上,龙秀堂就西安铁项目基本情况及施工安排作了汇报。卢平、项目经理熊汝全分别在会上作了表态发言,表示一定坚定信心、不辱使命按时完成工期目标。
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