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9月30日下午,西安地铁项目经理部组织召开了十月施工生产会,号召全体参建职工通过“三保一创,大干90天”劳动竞赛活动这一契机统一思想、坚定信心,迅速扭转项目当前的被动局面,确保明年“4.15”接车入库和“6.30”三权移交两大目标顺利完成。
局工作组成员、公司党委书记、执行董事龙秀堂、副总经理柏小明、公司相关职能部门、项目领导班子及各部门人员参会。
龙秀堂在会上指出了项目的特点和形势以及对全公司的战略意义,分析了成都地铁9号线项目孵化园站、银西铁路一标渭河四线桥等项目的共性和个性,指出虽然项目建设存在着诸多困难,但也要有信心和决心打赢西安地铁项目建设攻坚战。随后,就下步工作,提出以下六点要求:
一是统一部署安排,服从组织领导;二是积极沟通协调,凝聚智慧力量;三是加强资源配置,培养专业人才;四是强化专项考核,调动生产积极性;五是优化分区分块管理,立即掀起施工大干高潮,全力以赴保节点实现;六是贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育,兑现初心使命,推进项目建设。
局西北区域党委副书记夏先平表示,西安地铁项目是一个特别的任务,是一场特殊的战役,也是必须打赢的攻坚战!
会上,项目经理熊汝全下达10月份施工生产计划,并与工区负责人代表、劳务班组负责人代表签订责任状。
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