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本帖最后由 wushu 于 2020-3-10 20:47 编辑
两个项目基本同时开业,第一年业绩打平,均为24亿元左右,今年拉开了差距,长沙IFS近50亿元,西安SKP42亿,除了长沙IFS位置更佳,购物体验更好以外,我认为一个重要的原因就是长沙IFS的品牌布局更合理,更适合市场需求,可以看到长沙IFS奢侈品外,有优衣库,ZARA,HM,A&F等快销,也有COS,Massimo Dutti这样的小资品牌,受众更广,人气更旺,餐饮品牌也比西安SKP多了不少,反观西安SKP,开业初始也想走全客层路线,但拉来了除一众运动品牌外,基本上都是百货联营品牌,要命的是,这些百货品牌在西安有一个强大的竞争对手-赛格,最终这一部分的经营失败了,买这些品牌的人并不会到SKP去,实际上现在SKP把自己现在经营得像一个纯奢侈品购物场所,所以skp要在经营上更上一层楼,还是要在品牌结构上多下功夫,SKP不缺铺位,缺的是搞清楚西安人民想要什么商品的能力
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