|
发表于 2020-11-29 23:05:35
来自手机
|
显示全部楼层
来自: 中国陕西西安
华侨城三道红线踩了两个,慌得一比。对于三道红线全部中招的企业,估计更是要出大招。
比如绿地。
根据公布财报统计,三道红线中最不容易达标的“一年中到期短债”最多的国企就应该算是绿地控股。所以,绿地在年底也开启了卖卖卖的双十一模式。
不久前,绿地的一份商办项目推荐书显示,绿地集团有意整体出售上海和江苏两地共14个项目27个物业,挂牌价231亿,交易方式为整栋销售。
其中不乏诸如青浦绿地中心、绿地国创大厦、苏州绿地中心等具备市中心区位优势的成熟商圈物业等。
当然绿地控股的工作人员表示,推荐书是为参加双十一线上活动而做的资料汇总,并非集团层面所为,也不是变卖资产的概念。
然而,谁都知道,对于开发商来说出售没有交房大楼是正常的销售行为,然而整栋出售马上就要交房甚至已经开始收租的大楼意味着什么?
留着奶牛项目不香吗?
难道非得把奶牛杀了,当肉牛卖吗?
对于连踩三道红线的绿地,并且短期债务最高的国企而言,这是一个必须回答的送命题。
前几年,通过和地方政府共同打造地标项目(超高层)、以地标项目为条件底价勾地,以普通住宅来盈利,一向专注于“做政府想做的事”的绿地,深谙此道。
这种看似完美的商业闭环,却套牢了世界500强绿地。
一方面,基建、多元产业的回报周期太长,不仅投入大,毛利更是跟地产不值一提。
另一方面,绿地好不容易低价拿的地,做出的产品却难有溢价,只能低价卖掉。
于是,尽管绿地报表上有千亿资产,但却很难转变成现金流;
根据财报,绿地账面还有现金872亿,但仅仅是暴雷停工的西南事业部,就拖欠了南充、宜宾等地方政府几十亿的土地款。
而且很多,已经答应众多地方政府的超高层绿地中心,也要胎死腹中。 |
|