对于西安人来说,不论是解决突发的头疼脑热,还是满足长期的慢性病需要,街头巷尾随处可见的怡康药店似乎都成了首选。尤其是在去年12月全国抗原紧缺的时刻,怡康依旧保证着每日的抗原供应,虽然数量有限,但确实解决了很多人的燃眉之急。
而最近,一则围绕着西安怡康的收购消息,再次将怡康医药带进了大家的视野之中。
收购和被收购的一生
日前,私募股权基金CVC Capital Partners宣布,已经完成收购零售连锁药房集团西安怡康医药。目前西安怡康医药连锁有限责任公司(下称“西安怡康连锁”)的法定代表人已由原董事长何煜变更为CVC合伙人徐炯。
至此,整个西安怡康医药商业版图中的连锁板块,也正式易主。但其实纵观西安怡康连锁的发展历史,“收购”一直是发展关键词。
西安怡康医药成立于2001年,其连锁板块的前身是原西安医药经销公司的7家零售药店,何煜在2002年将其收购并改组为连锁医药零售企业,并且在后面十年的发展中,用几轮扩张式的收购,先后拿下了陕西怡悦大药房(56家门店)、炎黄人医药连锁、渭南福满香医药(39家门店)、西安双鹤大药房等。 2003年-2020年西安怡康连锁店规模(蓝色—加盟店 橙色—直营店)
几轮扩张和收购之后,西安怡康连锁已经完成了省内所有地级市的全覆盖,并且进一步将触手蔓延到了河北、宁夏等周边省市。目前,西安怡康连锁在省内外的连锁药店已经超过1600家,员工数量达8000余人,注册会员也超过1200万人。
另外,除了线下连锁药店网络的扩容外,怡康也在全力拓展“新零售”模式和数字化平台的建设,通过自主开发的全渠道平台,结合线上线下服务,如今公司的线上业务已经辐射超过1600余家线下门店,给消费者带来了新的线上线下融合服务。 怡康医药融资情况
与此同时,西安怡康连锁也开始了资本市场中的运作。从2014年到2021年间,相继完成了A轮、B轮、B+轮、C轮融资,背后的投资方更不乏高瓴资本、华康基金、西高投等,其中2021年由CVC带来的2亿美元C轮融资,更是创下了“外资参与陕西医药领域”新纪录。
当时外界对西安怡康连锁充满了期待,但就在一年半之后,曾经通过收购而扩张的西安怡康连锁,也难逃被收购的命运。当然,对于瞬息万变的商业市场来说,收购只是一件稀松平常的事情,重要的是收购之后的动作。
收购之后,怡康有望继续扩张
而作为收购方的CVC基金,又是何方神圣呢?这是一家1981年创立于欧洲的老牌私募股权投资机构,被称为“全球五大私募”之一,管理资产约1370亿美元。在国内,CVC资本的过往投资主要集中在消费品、消费服务、企业服务等领域。 怡康医药
比如CVC基金的过往投资涉及珠海中富、俏江南、大娘水饺等,而对西安怡康连锁在2021年的投资,属于其首次在中国医药健康板块的投资。
这自然是CVC基金对大健康行业未来市场空间的一次押注。中国大健康产业的市场规模已经由2015年的5.2万亿元增至2019年的8.1万亿元,如今更是轻松突破10万亿,预计到2024年将达到约13.4万亿元。
并且在疫情之后,人们对身体健康愈发重视,相关的资金投入也不断提升,已经催化出很多大健康的相关新兴业态,未来也将会有更大的产业需求和机遇会被释放,大健康行业有望迎来全新的黄金发展期。 西安市内怡康药店分布情况
而CVC基金对于西安怡康连锁的投资,自然也是想紧抓大健康趋势。收购之后CVC基金将进一步助力西安怡康连锁拓展其业务覆盖范围,并且制定标准化的运营体系,确保不同地区门店的统一管理,同时继续深化门店的数字化业务。
另外,借助CVC基金在海外相关的医疗健康板块经验,也将带给西安怡康连锁组织架构和模式的更新,将本就是区域龙头的怡康,进一步打造成为中国领先的医药零售商。 陕西省内怡康药店分布情况
CVC合伙人、现任西安怡康董事长徐炯也表示:"我们将继续发挥CVC在医疗健康和消费行业的经验优势,协助西安怡康更好地服务中国消费者。我们期待着进一步推动西安和中国其他地区的医疗保健发展,确保中国消费者获得最优质的零售购药体验。"
上市之外,连锁药店的社会职能
在此次收购案中,除了未来发展趋势和目标的大概展望外,双方并没有透露出更多的消息,而这也引发了外界诸多的猜测,其中最主要的便是西安怡康医药的上市问题。 怡康中医医院
作为2022年全省“B档”上市后备企业之一的西安怡康,融资层面的一举一动自然都牵动着万千目光,不论是此次被收购还是去年10月收购“数码1”,都让外界觉得似乎怡康上市只差临门一脚却总是犹犹豫豫。
但不论上市与否,对于此次收购案我们可以清楚看到的是,通过连锁药店服务的提升,城市内各个区域的社区服务配套也将会进一步得到改善。 怡康成熟的线上服务
西安怡康本就在新零售和DTP(Direct to Patient)药房布局上处于全国领先地位,并积极响应"健康中国2030"政策,在院内市场衔接,承接医院的处方药外流,协助患者慢病管理等方面,也保存了一定优势。
并且在疫情之前就开始布局互联网平台的怡康,也在线上营销、社群搭建、异业合作等方面积累了一定的经验。所以在之前几轮疫情爆发之际,怡康都能通过线上线下的协同来应对突然爆发的用药需求,填补了一部分的社区服务短板。 怡康医药门店
但在疫情期间,面对突如其来且大量的药品需求,连锁药店承担着极大的转运和出货压力,在让大家认识到社区连锁药店对于稳定日常生活的重要作用时,也让现存模式下的种种漏洞被一一放大。
比如统一且快速同步的线上线下协同服务,比如更快捷的药物运转周期,再比如特殊药品的流转调度等。虽然这些问题都暴露于特殊时期,但却实实在在都影响着居民的消费体验,更进一步影响到社区生活的方便快捷。
而在此次收购后,凭借资本的加持和助推,现存的问题也将被尽快改正,带来更好的市民社区服务。这不仅是医药市场上的一次飞跃,同样也会带来西安乃至更大范围内社区生活服务的改善,让市民愈加精细的生活需求得到满足,也让城市生活更加温暖和便捷。
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